PhE : "Engineer of Philosophy"

Communication d'entreprise, coachings, formations

"Nous sommes continuellement atteints et mis en question par la communication. Pour se comprendre soi-même, on a besoin d'être compris par l'autre. Pour être compris par l'autre, on a besoin de comprendre l'autre".

Cette citation de Thomas Hora a été mise en exergue de "Comment leur dire...", publié par Gérard Collignon, qui a introduit et développé la Process Communication en France. Elle résume formidablement bien à quoi j'entend servir. 

Quand le sujet est l'entreprise, la mission de PhE consiste à dégager les messages-clefs, à identifier les publics-cibles et à déployer les stratégies et les actions qui permettent de déployer ces messages et de toucher les publics utiles. La démarche s'applique aussi bien aux enjeux de communication corporate qu'aux produits et services. 

Quand le sujet est l'équipe de management ou le dirigeant, la mission de PhE consiste à les aider à se comprendre en train de faire, à identifier leurs valeurs, leurs ressources et leurs moteurs. De ce point de vue, les ressources de la Process Communication offrent des outils puissants de repérage et de pilotage de la communication au sein de l'équipe de management, entre l'équipe et son environnement, et bien sûr de la communication du manager et du dirigeant lui-même.

Chaque client qu'il s'agisse d'une entreprise, d'une personne ou d'une équipe, a une histoire à raconter. Le rôle de PhE est d'aider chacun à identifier son histoire, à la raconter et aussi à l'écrire. Un titre de film résume bien cette "feuille de route" du client et de son conseil : "Va, vis et deviens".

Au bout du chemin, davantage de compréhension de soi et des autres

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