Communication et Négociation

Conseil, coaching, formation

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"PhE" comme "Engineer of Philosophy "

Chaque entreprise, et chacun d'entre nous, a sa philosophie

Celle-ci s’appuie sur nos valeurs, sur nos croyances, sur notre culture, notre éducation.

Dans l'entreprise, elle nourrit le sens que les dirigeants, les collaborateurs, les actionnaires, donnent à leur activité. Elle se traduit en positionnement, en offres, en messages, en dialogues avec les collaborateurs, les managers, les clients, les fournisseurs, toutes les parties prenantes.

Pour la personne, elle influence et est influencée par le parcours de vie de chacun.

Ma mission est d’aider à réfléchir tout cela, à en prendre conscience, à identifier les points de vigilance, les aspects à pérenniser, à donner de l’énergie et de l’enthousiasme à l’ensemble

Mon parcours

Conseil en communication en agence, puis directeur de la communication dans le secteur des télécoms et du digital, j'ai créé mon activité en 2007. J'interviens toujours comme conseil mais aussi comme coach de dirigeants. La pratique du coaching me permet de créer un autre type de relation avec mes clients. J'ai développé également mon activité de formation, en particulier sur le terrain de la négociation


Face aux transformations économiques et à leurs conséquences émotionnelles (colère, peur, tristesse, joie ?), la communication est en première ligne. Le stress, les difficultés à s'affirmer ou à comprendre les autres, une gestion du temps chaotique, les jeux relationnels toxiques qui peuvent exister dans les organisations empêchent souvent l'atteinte de résultats satisfaisants.


J'avais découvert que Process Communication Model aidait à surmonter ces situations où nos côtés sombres l'emportent sur nos côtés lumineux.


Un jour, face à un client sous stress majeur, pour l'aider à s'en sortir, je suis allé dans une école de coachs pour compléter ma compréhension et ma capacité à accompagner mes clients, sans vouloir donner des conseils à tout prix, sans jouer un rôle d'expert, en adoptant d'autres attitudes.


Puis, parce que nous passons 80% de notre temps de travail à négocier avec nos partenaires, nos clients, nos équipes, notre management, nos actionnaires, nos fournisseurs, j'ai complété mon parcours en découvrant les travaux de Harvard University sur la négociation.


Pour suivre mes publications, c'est ici


Un rapide résumé de mes intentions, en anglais, est à lire sur le site du magazine digital GoSolo. A lire en suivant ce lien !

Trois axes d'intervention

Stratégie de communication et management de transition

Vous êtes dirigeant d'entreprise

Je vous propose une intervention comme "dircom volant".

  • 10 missions de management de transition effectuées

  • Pour créer la fonction

  • Pour la transformer

  • Pour affronter une situation de crise

  • Pour assurer une continuité en l'absence temporaire du ou de la manager

  • Des contenus variés : communication institutionnelle, communication interne et externe, communication de crise

Coaching et gestion des talents

Vous êtes dirigeant, manager, DRH

J'interviens pour des coachings individuels et des coachings d'équipes

Travaillons ensemble sur la gestion des talents

Coaching individuels ou d'équipes :

  • Quand vous vous voulez impulser du changement

  • Quand le changement ne vous plaît pas

  • Quand vous ne savez pas comment faire

  • Quand c'est "toujours pareil"

  • Quand vous y étiez "presque"

  • Quand vous vous dites "so what" ?

  • Quand "ça va forcément se gâter"

  • Quand cela ne se passe "jamais" comme vous voulez

Conseil et formation en négociation

Vous êtes dirigeant, manager, DRH, responsable Formation

Mettons en place une nouvelle culture de la négociation dans votre organisation

Construire une stratégie de négociation à partir de l'approche dite "gagnant-gagnant" (Harvard)

  • Identifier et partager les intérêts

  • Etre créatif

  • Identifier les critères objectifs qui évitent les batailles d'arguments

  • Préparer son plan B

  • Bâtir une stratégie de relation et de communication

  • Travailler sa performance émotionnelle

PhE Communication

SARL au capital de 1000€

10bis avenue du Général Leclerc

78100 Saint Germain en Laye

philippe@phe-communication.fr

Tel : 06 11 95 38 30